Успешные кейсы среди предприятий УР
Концерн «Аксион»
«АСПЭК-Интерстрой»
«Сервисреммаш»
«КРАСНАЯ ЗВЕЗДА»
«Ижводоканал»
«Орион»
Концерн «Аксион»
  • 23%
  • рост производительности труда
    потока производства
  • 25%
  • снижение запасов
    внутри потока
Эксперты РЦК провели порядка 10 тренингов. На производстве ликвидировано лишние перемещения персонала, организованы рабочие места по системе 5С, перенесен участок комплектования ПКИ к ЛПМ, а также стандартизирована работа ответственных операций потока. К 2022 году запланирован рост производительности труда до 30%.
  1. В 2 раза сокращено время производства дефибриллятора
  2. На 86% уменьшилось расстояние перемещений продукта
  3. На 20% сокращено время переналадки укладчика
  4. Реальный экономический эффект от реализации мероприятий составил 1 150 000 рублей
ООО «АСПЭК-Интерстрой»
  • 30%
  • рост производительности
    труда сотрудника за смену
  • 75%
  • сокращено время
    строительства
Применены инструменты бережливого производства при строительстве одного этажа монолитного многоквартирного жилого дома в рамках реализации мероприятий проекта «Адресная поддержка». Запланировано тиражировать наработанные практики на все участки и отделы.
  1. На 68% снижен уровень НЗП в потоке
  2. На 30% увеличена выработка одного сотрудника в смену
  3. На 75% сокращено время строительства одного этажа
ООО «Сервисреммаш»
  • 6-ти
  • кратное увеличение
    выработки бригады
  • 48%
  • снижено время ремонта
    бурового ключа
В июне 2020 года предприятие ООО «Сервисреммаш» вступило в проект «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Всего за 6 месяцев команде проекта удалось достичь следующих результатов:
  1. На 48% снижено время протекания процесса ремонта бурового ключа АТТ 178-ПГР
  2. На 68% нижено НЗП в потоке
  3. В 6 раз выросла выработка на бригаду
АОр «МД НП «КРАСНАЯ ЗВЕЗДА»
  • 14%
  • рост выработки
  • 31%
  • сокращение времени
    производства
Реализованный проект по повышению производительности труда был направлен на развитие растущего направления подростковых кроваток из плитных материалов.
  1. На 11% сокращен объем незавершенного производства
  2. На 25-30% повысилась загрузка ключевого обрабатывающего оборудования
  3. С 10 до 1 минуты сокращено время поиска листовой заготовки
  4. 40 кв. м. полезной площади цеха высвобождено
МУП г. Ижевска «Ижводоканал»
  • 31%
  • снижены затраты на ремонт трубопровода
Реализован пилотный проект «Оптимизация процесса ремонта трубопровода».
  1. На 25% сокращено время протекания процесса
  2. Троектратное снижение уровня незавершенного производства (незакрытых аварийных заявок в работе)
  3. На 33% увеличение выработки
ООО «Орион»
  • 36%
  • сокращение времени производства
  • 33%
  • рост выработки
Предприятие производит строительные материалы и материалы для мебельного производства: фанера различных сортов, пиломатериалы и гнутоклееные детали. Реализован проект по оптимизации процесса производства гнутоклееных изделий.
  1. На 36% сокращено время производственного цикла
  2. На 33% увеличена выработки работников потока
  3. На 13% снижены запасы незавершенного производства
  4. Высвобождено 50 кв.м. производственных площадей
  5. Перенаправлены транспортные потоки
  6. Организовано хранение страхового запаса
Проект Адресной поддержки предприятий
  • Внедрение и адаптация процесса целеполагания и мотивации сотрудников на достижение целей
  • Оптимизация производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства и создание потоков-образцов
  • Формирование системы проектного управления и создание инфраструктуры для внедрения культуры постоянных улучшений
  • Обучение сотрудников на производственной площадке и подготовка тренеров для последующей передачи знаний своим коллегам
  • Подготовка руководителей и сотрудников к трансформации производственной культуры
Заказать звонок
Оставьте свои контактные данные и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Текст заголовка
Какой-то текст
«Поток-образец – результат оптимизации производственных/ вспомогательных процессов на базе сформированной инфраструктуры для развития производственной системы. Поток-образец считается созданным, если по результатам работы по оптимизации процесса (пилотного потока) были успешно реализованы запланированные мероприятия, позволившие достичь установленных результатов в части сокращения времени протекания процесса, сокращения запасов в потоке, повышения выработки в потоке. Созданный поток-образец даёт возможность получения льготного займа ФРП под 1%
Made on
Tilda