Успешные кейсы среди предприятий УР
Концерн «Аксион»
  • 23%
  • рост производительности труда
    потока производства
  • 25%
  • снижение запасов
    внутри потока
Эксперты РЦК провели порядка 10 тренингов. На производстве ликвидировано лишние перемещения персонала, организованы рабочие места по системе 5С, перенесен участок комплектования ПКИ к ЛПМ, а также стандартизирована работа ответственных операций потока. К 2022 году запланирован рост производительности труда до 30%.
  1. В 2 раза сокращено время производства дефибриллятора
  2. На 86% уменьшилось расстояние перемещений продукта
  3. На 20% сокращено время переналадки укладчика
  4. Реальный экономический эффект от реализации мероприятий составил 1 150 000 рублей
Проект Адресной поддержки предприятий
  • Внедрение и адаптация процесса целеполагания и мотивации сотрудников на достижение целей
  • Оптимизация производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства и создание потоков-образцов
  • Формирование системы проектного управления и создание инфраструктуры для внедрения культуры постоянных улучшений
  • Обучение сотрудников на производственной площадке и подготовка тренеров для последующей передачи знаний своим коллегам
  • Подготовка руководителей и сотрудников к трансформации производственной культуры
Заказать звонок
Оставьте свои контактные данные и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Текст заголовка
Какой-то текст
«Поток-образец – результат оптимизации производственных/ вспомогательных процессов на базе сформированной инфраструктуры для развития производственной системы. Поток-образец считается созданным, если по результатам работы по оптимизации процесса (пилотного потока) были успешно реализованы запланированные мероприятия, позволившие достичь установленных результатов в части сокращения времени протекания процесса, сокращения запасов в потоке, повышения выработки в потоке. Созданный поток-образец даёт возможность получения льготного займа ФРП под 1%
Made on
Tilda